Výňatek z záchranu světa při práci, Tim Sanders - www.SavingTheWorld.net

Zvažte počítačová firma Dell. Před pěti lety to bylo stát na praskání ledu. Dell měl možnost dělat: sledovat nové hodnoty (zelená) nebo trpí bolestivou ztrátou.

Trhlin byla zahájena v březnu 2002 s vydáním jazyk-in-tváře s názvem Zpráva "Ty vole, proč je nemohou Bude Take Back počítače?", Kterou připravila kampaň počítače zpětný odběr, koalice dvou skupin desítek aktivistů zaměřených na Ekologická likvidace starých počítačů. Zpráva odhalila, že Dell nenabízela američtí spotřebitelé možnost recyklovat staré počítače, což má za miliony skončí na skládkách každý rok.

Počítače, zejména monitory obsahují nebezpečné toxické látky jako je olovo a rtuť, která se nakonec najdou cestu ze skládky do podzemních vod sítě. Tato zpráva zdůraznila, co EPA bylo říkal, že po celá léta, elektronického odpadu je nejrychleji rostoucí formě odpadu na světě. Široce četl, že modřiny Dell je jinak vynikající pověst v oblasti sociální odpovědnosti.

O měsíc později, Texas kampaň pro životní prostředí, člen kampaně počítače zpětný odběr, vydala tiskovou zprávu, že ukáže, že Dell běžel program, v Evropě, kde, za poplatek, mohou spotřebitelé mají své staré počítače Dell správně recyklovat.

Dell pokud tuto službu, protože to byl zákon v Evropě. Nicméně, ve Spojených státech, kde žádné zákony pověření k dispozici počítač, služba není k dispozici. Výkonný ředitel pro kampaň Texas pro životní prostředí Robin Schneider položil otázku: "Proč amerických spotřebitelů a americký životní prostředí si zaslouží druhou třídu léčba?" To vyvolalo národní mediální pozornost a vytáhl důležité organizace do boje: Skupina Calvert.

Skupina Calvert, firmy SRI, držel významné postavení ve společnosti Dell a chtěl okamžitě čelem vzad společnosti recyklační politice. Tak v květnu 2002, Calvert oznámila svůj záměr podat akcionáři rozlišení na výročním zasedání společnosti Dell, které vyžadují, aby provedla studii pro identifikaci své závazky a rizika elektronického odpadu, a pak provádět, aby plán na jejich řešení.

Akcionářská řešení jsou velmi ničivé, aby každoroční setkání, protože se zaměřují mimo budoucí výrobky a příjmů. V roce 2002, Dell cena akcie byla navíjení od splasknutí bubliny dotcom, Enron skandál, a teroristické útoky z 11. září 2001. Společnost chtěla něco jiného než debata o tom, kolik olovo nebo rtuť byla v mrtvém Dell.

Calvert měl značnou váhu ohánějí. Podle Austin Business Journal, že vlastní 17,7 procenta akcií Dell vynikající, v té době více než 12 procent, že Dell CEO Michael Dell sám vlastnil.

Takže když mluvil Calvert, Dell naslouchala. Po zběsilé nastavení telefonních hovorů, Dell dohodla na zahájení studie o odpovědnosti, dojezdu omezeným programem vzít zpět počítačů. Calvert pak stáhl rozlišení. Ale kampaň zpětný odběr byl nespokojený s out-of-setkání vyrovnání, pocit, že Dell sliboval program, se nepodařilo vyřešit skutečné problémy se svými produkty a nabité spotřebitelům příliš k recyklaci. Navíc, jak ušetřit peníze, Dell recyklace dodavatele, UNICOR, zaměstnání vězňů demontovat zařízení (osvobození od tradičních bezpečnosti zákony). Tahem od sebe počítač Elektronika je mnohem nebezpečnější pro chovance, než lámání skal horkým sluncem.

V červenci, desítky členů kampaně počítače zpětného odběru ukázal na výročním zasedání společnosti Dell. Venku se konala demonstrace známky a křičel na držadlech spolu. Uvnitř využil ustanovení, které umožňuje všem akcionářům předložit otázky pro vedoucí k odpovědi, aktivisté dal Michael Dell přes vyčerpávající sadu otázek a jednání se porouchala na argumenty a kočičí hovorů.

Stále, Dell i nadále se svými plány a najala PR firmu pomoci napravit reputaci v oblasti životního prostředí s devíti prohlídka města, při které zaměstnanci zvedl počítačů pro recyklaci, ale bez vědomí spotřebitele, že budou demontovány conscripted práce vězňů. V plné bojové režimu, podle Schneider, "Hodili jsme všechno, co jsme na ně v roce 2003."

V lednu 2003, počítač zpětného odběru kampaň vydala své výroční zprávě počítače kartou na veletrhu Consumer Electronics Show v Las Vegas. Vysvědčení opatření na životní prostředí třiceti výrobci počítačů. Dell získal nejen tím třídě, ale také získal nepoctivý zmínit, protože to používalo práce vězňů.

Špatné načasování Dell Michael Dell dělal jeho první vzhled keynote na konferenci. A to nepomohlo, že aktivisté převlečení za staromódní jailbirds protestoval tam pózuje pro snímky před obchodu Dell show Booth. Místních a celostátních novin běžel obrázky pruhované demonstrantů opakovaně v průběhu několika příštích měsíců.

V květnu 2003, Dell měl jeho první posezení setkání s manažery z Calvert skupiny, kteří se připojili k tažení zpětného odběru na jejich podporu bezpečných pracovních podmínek pro recyklaci. Během stejného měsíce kampaň cílená zpětného odběru jednoho z hlavních akcionářů společnosti Dell: Dell Susan, Michael manželka. Návrhář se obchod v Tony Austin, Texas, sousedství, byla předvádí své nové vedení v obchodě. Demonstranti se rozhodl uspořádat svou vlastní módní přehlídku, a tak se sebral nějaké elektronického odpadu, lepicí pistole, a někteří second hand oblečení. Po uvedení dohromady řadu pestré elektronického odpadu, móda, šli dolů provizorní přistávací dráhy před obchodě Susan a rozdávali letáky informování obyvatel o nebezpečnosti elektronického odpadu. Místní módní médií zvedl a běžel příběh příznivou recenzi smysl demonstrantů stylu spíše než jeden z paní Dell.

Manévry se vyplatila. V červenci 2003, Dell oznámila, že změna dodavatele recyklační k zajištění bezpečnosti, dodržování bezpečnosti. Kromě toho, Dell slíbil vzít zpět, aby spotřebitel, je starý počítač, bez ohledu na to udělat. Pat Nathan, Dell výkonný na starosti trvale udržitelného rozvoje, veřejně poděkoval trhu kampaně a skupiny Calvert jejich vliv při získávání Dell na "Come Around a stát se obhájcem sociální odpovědnosti při recyklaci."

Podle kampaně na zpětný odběr Schneider, "Jak získat lídra rádi, že ke změně své politiky v osmnácti měsících je velmi rychlý." Dell, která reagovala na silně ničivé tlaky na trhu chránit své dobré jméno mezi spotřebiteli, je přežití příběh.

Výňatek z záchranu světa při práci, Tim Sanders - www.SavingTheWorld.net

Buď Družný, podíl!

•