Saving The World At Work
|
|
Egy részlet Saving The World At Work Tim Sanders - www.SavingTheWorld.net Tekintsük a számítógépes cég Dell. Öt évvel ezelőtt állt repedések jégen. Dell volt a választás, hogy: kövesse az új értékeket (zöld) vagy szenvednek a fájdalmas veszteséget. A repedések márciusában kezdődött 2002 megjelenése a nyelv-in-pofa jelentés címe "Haver, miért nem vesznek Back My Computer?", Készült a Computer visszavételi kampány, a koalíció két tucat aktivista csoportok középpontjában a felelős hulladékkezelés a számítógépek. A jelentés kimutatta, hogy a Dell nem kínál az amerikai fogyasztóknak képes újrahasznosítani régi számítógépeket, ami több millió végződő fel hulladéklerakók minden évben. Számítógépek, monitorok, különösen, tartalmaz veszélyes mérgező anyagok, mint az ólom és a higany, amely végül megtalálja az utat a hulladéklerakó, hogy a felszín alatti víz ellátás. Ez a jelentés kiemelte, amit az EPA már mondván évek-, hogy az elektronikus hulladék a leggyorsabban növekvő formája szemetet a világon. Körben olvasott, hogy sérült a Dell egyébként font hírnevét a társadalmi felelősséget. Egy hónappal később a texasi kampány a környezetvédelmi, tagja a Computer visszavételi kampány kiadott egy sajtóközleményt felfedi, hogy a Dell futott a program Európában, ahol térítés ellenében, a fogyasztók volna a régi Dell számítógépek megfelelő újrahasznosított. Dell amennyiben ezt a szolgáltatást, mert a törvény Európában. Ugyanakkor az Egyesült Államokban, ahol nincs törvény kötelezővé számítógép rendelkezésére, a szolgáltatás nem volt elérhető. Ügyvezető igazgatója a Texas kampány a Környezetvédelmi Robin Schneider feltette a kérdést: "Miért amerikai fogyasztók és az amerikai környezetet érdemelnek másodosztályú kezelés?" Ez a generált országos média figyelmét, és meghúzta egy fontos szervezet, a csetepatéba: A Calvert Group. A Calvert Group SRI cég tartott egy jelentős pozíciót Dell és azt akarta, azonnal pálfordulás a cég újrafeldolgozási politikát. Így 2002 májusában Calvert bejelentette, hogy benyújtsák a részvényes felbontás Dell éves közgyűlésén kérheti, hogy végezzen vizsgálatot azonosítani a kötelezettségek és kockázatok az elektronikus hulladékok, majd végrehajtja a tervet, hogy foglalkozzon velük. Részvényesi állásfoglalások nagyon zavaró éves találkozók, mert hogy a fókusz off jövőbeni termékek és bevételek. 2002-ben, a Dell részvény ára volt, nem heverte ki a burst a dotcom buborék, az Enron-botrány, és a terrortámadások szeptember 11-i, 2001. A társaság akart valamit, de a vita arról, hogy mennyi ólom vagy a higany volt, egy halott Dell. Calvert volt jelentős súlyt dobni körül. Szerint Austin Business Journal, a tulajdonában lévő 17,7 százalékkal a Dell kiemelkedő részvényeinek-abban az időben, több mint 12 százalék, hogy a Dell elnök-vezérigazgatója Michael Dell maga tulajdona. Tehát, amikor Calvert beszélt, Dell hallgatta. Után őrült meg a telefonhívások, a Dell beleegyezett, hogy megkezdi a felelősség vizsgálata és kigurulás korlátozott programot, hogy vegye vissza számítógépek. Calvert, majd visszavonta a felbontást. De a visszavételi kampány elégedetlen a out-of-találkozó település érzés, hogy a Dell ígért programot nem foglalkozott a valódi problémák a termékek-és feltöltött fogyasztók túl sokat újrahasznosításra. Továbbá, hogy pénzt takarítanak meg, a Dell újrahasznosítási eladó, Unicor, foglalkoztatott fogva tartottak felszámolása berendezések (mentesek a hagyományos munkahelyi biztonság törvények). Húzza szét számítógépes elektronika sokkal veszélyesebb az elítéltek, mint a törés sziklák a forró V Júliusában, több tucat tagja a Computer visszavételi kampány mutatott fel a Dell éves ülésén. Kint tartották karó jelek és kiabálta be bullhorns. Belül, kihasználva egy olyan rendelkezést, amely lehetővé teszi a részvényes benyújtani kérdésekre válaszolni vezetők, aktivisták fel Michael Dell egy fárasztó sor kérdést, és az ülés oszlott érvekkel és macska-hívásokat. Mégis, a Dell továbbra is a terveit, és bérelt egy PR-cég segítségével javít a környezetvédelmi hírnevét egy kilenc városnézés, melynek során indít felvette számítógépek újrahasznosítása, de nem mondja, hogy a fogyasztók lennének lebontani a besorozott börtönben munka. Teljes harci módban szerint Schneider, "Mi dobta minden, ami kellett őket 2003-ban." 2003 januárjában, a Computer visszavételi kampány megjelent éves jelentése Computer Card, a Consumer Electronics Show Las Vegas-ban. A jelentés kártyát intézkedések környezeti teljesítményének harminc számítógép számára. A Dell nem csak kapott egy nem fokozat, hanem kapott egy becstelen említeni, mert használni börtönmunka. Rossz időzítés Dell-Michael Dell volt, hogy az első vitaindító megjelenése a konferencián. És ez nem segített, hogy aktivisták öltözött régimódi jailbirds tiltakozott ott pózol a kép előtt Dell kiállítás standján. A helyi és országos újságokban futott képek a csíkos tüntetők többször is az elkövetkező hónapokban. A 2003 májusában, a Dell volt az első ültetett találkozó vezetők a Calvert nevében, aki csatlakozott a visszavételi kampány, hogy támogatják a biztonságos munkavégzés feltételeinek újrafeldolgozó. Ugyanebben a hónapban a visszavételi kampány egyik Dell fő részvényesei: Susan Dell, Michael felesége. A ruha tervezője egy tárolja Tony Austin, Texas, szomszédság, ő mutatott be neki az új sort a boltban. Tüntetők úgy döntött, hogy színpadon a saját divatbemutató, így gyűlt össze egy kis elektronikus hulladékot, ragasztó pisztoly, és néhány használt ruhát. Miután összeállítására tarka vonal az e-hulladék divat, mentek le a rögtönzött pálya előtt Susan tárolására és adta ki füzetek oktatják az embereket a veszélyekre az e-hulladék. A helyi divat média felkapta a történetet, és futott a kedvező értékelés a tüntetők "stílusérzéke pedig egy asszony a Dell. A gambits fizetett ki. 2003 júliusában, a Dell bejelentette, hogy változás újrahasznosítás gyártók annak érdekében szakmai-biztonsági követelményeknek megfelel. Továbbá, a Dell megígérte, hogy visszafogad bármely fogyasztó régi számítógépen, függetlenül attól, hogy. Pat Nathan, a Dell vezetői felelős a fenntarthatóság, nyilvánosan megköszönte a piaci kampány és a Calvert Group befolyásukat abban, hogy a Dell, hogy "magához tér és legyen szószólója a társadalmi felelősség újrahasznosítás". Szerint a visszavételi kampány Schneider, "kaptunk piacvezető így változtatni a politika másfél valóban gyors." Dell, amely reagált intenzíven zavaró piaci nyomás, hogy megvédje hírnevét a fogyasztók, a túlélési történet. Egy részlet Saving The World At Work Tim Sanders - www.SavingTheWorld.net |
