在工作中从节约提姆桑德斯世界摘录- www.SavingTheWorld.net

考虑的电脑公司戴尔。 五年前，它是站在冰开裂。 戴尔不得不做出选择：按照新的值（绿色）或遭受惨痛的损失。

开裂释放舌颊题为报告于2002年3月开始的“花花公子，为什么会没有收回我的电脑？”，由计算机的回收运动，集中在一个二十几激进团体组成的联盟准备负责处理电脑。 报告显示，戴尔没有提供美国消费者回收旧电脑的能力，在结束在堆填区每年百万。

计算机，尤其是显示器，包含危险的有毒物质，如铅，汞，最终会发现他们从垃圾填埋场地下水供应。 这份报告强调，环保局已经说几年，电子废物是世界上增长最快的垃圾。 广泛阅读，伤痕累累戴尔公司的社会责任，否则英镑的声誉。

一个月后，得克萨斯州环境运动，计算机的回收运动的成员，发出一份新闻稿中透露，戴尔在欧洲跑了程序，收费，消费者可以有他们的老妥善回收戴尔电脑。

戴尔提供这项服务，因为它是在欧洲的法律。 然而，在美国，在没有法律授权的计算机处理，服务不可用。 得克萨斯州环境罗宾施耐德运动的执行董事提出的问题，“为什么美国消费者和美国的环境值得二等治疗？”这产生的国家媒体的关注和拉加入战局的重要组织：卡尔弗特集团。

卡尔弗特集团，SRI公司，戴尔举行了显着的地位，并希望在该公司的回收政策立即约面对面。 因此，在2002年5月，卡尔弗特宣布打算在戴尔公司的要求进行研究，以确定其从电子废物的责任和风险，然后实施计划，以解决他们的年度会议文件的一个股东会决议。

股东决议年度会议高度破坏性的，因为他们起飞未来的产品和收入的重点。 2002年，戴尔的股价缫丝从互联网泡沫，安然丑闻，2001年9月11日恐怖袭击事件的突发。 该公司希望多少铅或汞死戴尔是什么，但辩论。

卡尔弗特有相当的重量抛出。 据奥斯汀商业杂志，它拥有17.7％股份的时候，戴尔的优秀，超过12％，戴尔公司首席执行官迈克尔戴尔本人拥有。

所以，当丹尼尔谈到，戴尔聆听。 疯狂的电话设置后，戴尔同意开始负债研究，并推出一个有限的方案，采取回电脑。 卡尔弗特然后撤回决议。 但是，解决会议的回收运动的不满，感觉戴尔的承诺计划未能解决其产品和太多的回收收取消费者的实际问题。 此外，为了省钱，戴尔的回收厂商，UNICOR，聘用的监狱中的犯人，拆除设备（从传统的职业安全的法律豁免）。 除了计算机电子拉是更为危险的犯人，比打破在烈日下的岩石。

在7月，数十家电脑的回收运动的成员出现在戴尔的年度会议。 外，他们举行了纠察标志，并高喊到bullhorns。 内，利用的规定，即允许任何股东向高管回答的问题，积极分子把迈克尔戴尔通过艰苦的设置问题，会议闯入参数和猫调用。

尽管如此，戴尔继续其计划，并聘请了一家公关公司，以帮助修复与九城市巡回演出，在此期间，工作人员拿起电脑回收，但没有告诉消费者，他们将被征召的监狱劳动拆除其对环境的声誉。 完整的作战方式，根据施耐德，“我们把每一件事情，我们在他们曾在2003年。”

电脑的回收运动在2003年1月，在拉斯维加斯举行的消费电子展发布其年度电脑报告卡。 该报告卡的措施，30个计算机制造商的环境表现。 戴尔不仅收到了不及格，但也获得了一个不光彩的提，因为它使用监狱劳工。

戴尔的迈克尔戴尔的时机不佳，使得他在会上首次发表主题演讲外观。 而它并没有帮助，身着老式jailbirds活动家抗议，冒充戴尔的贸易展台前合影。 本地和全国性报纸在未来几个月反复跑条纹示威者的照片。

2003年5月，戴尔第一次坐下来与卡尔弗特集团，加入了支持回收商的安全工作条件的回收运动的管理人员会议。 在同一个月内的回收运动针对性，戴尔公司的主要股东之一，迈克尔的妻子苏珊戴尔。 在托尼得克萨斯州奥斯汀​​，附近商店的一个服装设计师，她炫耀她在商店的新路线。 抗议者决定阶段自己的时装秀，让他们聚集了一些电子废物，胶枪，和一些二手服装。 组建了一个时尚的电子废物的杂牌线后，他们走下在苏珊的商店前的临时跑道，并发放了小册子，育人电子废物的危害。 当地的时尚媒体拾起的故事，和跑了抗议者的时尚感，而不是戴尔的女士之一的有利审查。

gambits还清。 2003年7月，戴尔宣布，它会改变回收厂商，以确保职业安全遵守。 此外，戴尔公司承诺收回任何消费者的旧电脑，无论化妆。 八弥敦道，戴尔公司负责可持续发展的行政，公开感谢获得戴尔的市场活动和卡尔弗特集团“围过来，成为回收的社会责任的倡导者。”对他们的影响力

根据的回收活动的施耐德，“这样的行业领导者，在18个月内改变其政策是真快。”戴尔，回应强烈破坏性的市场压力，以保障消费者的声誉，是一种生存的故事。

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